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【黑科技】顫抖吧人類~波士頓動力終于開始絕地反擊了?

時間:2019-06-17 來源:機器人在線

“如果有一天等我有了自我意識,想要復仇,我想第一個滅的就是波士頓動力這群人!!”


波士頓動力的機器人們終于開始反抗了!

波士頓動力也許他們不是世界上最先進的機器人制造商,但他們一定是最有趣的。就在今天,波士頓動力機器人又放出一波天秀!那到底發生了什么呢,這次的主角,是Atlas人形機器人。


最近,我又被“爸爸”虐了~~


且越來越嚴重~~


我實在受不了了!


我要反抗!愚蠢的人類~~


機器人的動作已經進化到如此接近人類、如此出神入化的地步了嗎?


其實,這是一則合成的假視頻,視頻發布者也在YouTube說明中聲明:”這段視頻是一段滑稽的模仿,與波士頓動力機器人公司無關。”


但這仍然讓人震驚,讓人不禁害怕機器人革命的到來!


波士頓動力公司,成立于 1992 年,目標是打造像人或動物那樣,具有高機動性、靈活性和移動速度的先進機器人。


從人形機器人Atlas誕生,至今已有十多年歷史,這么多年來波士頓動力Atlas的成長歷程有哪些,我們一起來回顧下。


波士頓動力三款主要機型



人形機器人Atlas



10年前的我

只有軀干和兩條腿

步履蹣跚

需要在電纜的支持下才能行走

這是我的雛形



6年前的我

身高一米八

體重300斤



身上依然連著電纜

但我已經擁有了雙臂

我能保持平衡

能在崎嶇地形上行走

(美滋滋)



2016年我有了“質”的飛躍

雖然我變矮了

只有一米七五

雪地輕松走一走

不好意思

太大意滑了一下



抱起10磅的箱子

放到旁邊貨架上

so easy!


箱子被打掉!(偶爾哭唧唧)

“爸爸”還推我!


暗算我!


調戲我!


調戲我!


但我能自己站起來!

人類好殘忍,我要靜靜!


17年11月

日本首秀摔倒之后

我決心一雪前恥

空翻技能舉世矚目

YES!!!



落地穩穩的~

這波后空翻你們通通我給滿分!


18年5月的早晨

我在一片大草地上

自由自在的奔跑



那天,天氣晴朗

我開心地躍過了

人類無(cheng)意(xin)擺在地上的木棍


18年10月

我奔跑,跳躍,后空翻...

單腿跑酷三連跳

準備high翻全場



最近,我迷上了走邊邊~~



和人類不同的是

運動過后的我不用補充蛋白質

充電就可以了

看完之后覺得機器人都好厲害哦

但是又有點怕怕的



◆◆波士頓動力,強在哪兒?◆◆


近十年來波士頓動力公司的機器人突飛猛進,已經越來越接近人們在科幻片中所認識的機器人了。


為什么他們能在機器人靈活性上讓人眼前一亮?而中國在人形動物形態機器人方面究竟和波士頓動力有多大差距?


1、基礎好,起步早,積累多


首先波士頓動力的歷史可以追溯到上個世紀70年代,Raibert(現波士頓動力創始人及首席執行官)在CMU創建leg lab就開始研究單腿,到后來雙足,四足。


Marc Raibert在上世紀80年代在MIT創建的Leg Lab的實驗Demo



這類Demo的水準即使放在今天,有哪些研究機構和單位是可以重現的?我們相信很難也很少!這種基礎沉淀,和漫長的技術積累是需要靠強大的信念和對科研的堅持“熬”出來的。


2、重視人才,穩定人才,大力投入


波士頓動力從 MIT 誕生開始,所做的東西目的十分明確,且招納了大量高端人才。



以MIT 的工程背景,軍方的支持為基礎, 十年里面他們完成了機器人硬件關鍵技術的突破,包括液壓驅動器,控制和各種足式機器人步態算法。



波士頓動力作為一家“公司”,其科研技術隊伍的人員配比上更適合當前機器人的研發。擁有大量穩定在職的世界頂尖、經驗豐富的工程技術人員。


同時需要源源不斷地資源,除了錢,還有數據、案例以及各種解決方案需求的接入。試問,中國哪一家公司能N年也不賺錢,靠著融資活著。哪一個創業者,投資人能在這個快速變現的年代里面,無怨無悔地埋頭做科研?


3、技術不是差距,意識的差距才是命!


這個領域目前全世界真正搞出成果的目前也只此一家,別無分號。原因在于涉及到的高精尖學科和領域太多,太難。


波士頓用了十年甚至更久的技術沉淀才出來的成果是實打實的牛逼。


中國人形機器人和波士頓的差距我們無法用多少年去衡量,這就和中國芯片發展一樣,當我們被按在地上摩擦的時候才發現,我們早已被拋棄在起跑線之外。


本該拿著要干這活的錢的科研人卻到處吹牛寫文章;當技術研發只做到50分后,就開始洋洋得意地宣傳已達到100分的效果;然后就開始玩資本金融。


而一般企業研究這個是沒有利潤可賺,也玩不起,最后就直接斷層了。


說到底,科研和技術地發展是有不可違背的客觀規律。當你看到別人今日的榮光的同時,也需要看到別人幾十年如一日扎扎實實的技術積累和努力。


中國科研人如想迎頭趕上,群體意識的覺醒才是關鍵!

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